La Voz que Clama en el Desierto

Agroecología, Gobernanza Comunitaria y Sostenibilidad desde San Juan La Laguna.

La Cooperativa Agrícola Integral "La Voz que Clama en el Desierto" R.L., ubicada en San Juan La Laguna, Sololá, se ha posicionado como un referente local en la transición hacia una agricultura más sostenible, resiliente y con identidad propia. Conformada principalmente por población indígena Maya Tz'utujil, esta organización ha sido una de las beneficiadoras de la alianza liderado por Alterna y el Programa de Pequeñas Donaciones (PPD), demostrando que el desarrollo económico puede ir de la mano con el cuidado ambiental y el fortalecimiento comunitario.

Innovación agrícola: la biofábrica como eje transformador

Una de las principales innovaciones implementadas fue el establecimiento de una biofábrica comunitaria, un espacio de producción de bioinsumos (como bioles, insecticidas orgánicos y compost) que busca sustituir agroquímicos contaminantes por soluciones naturales. En tan solo 15 meses, la cooperativa logró producir más de 29,000 kg de abono orgánico y 37,000 kg de pesticidas evitados, superando las metas establecidas al inicio del proyecto.

Además, se logró establecer una parcela experimental con plantas locales utilizadas como materia prima para los bioinsumos, demostrando el valor de la biodiversidad nativa como una herramienta de soberanía agrícola. Esta parcela produjo más de 84 kg de plantas y permitió formar a más de 34 agricultores en prácticas regenerativas y ecológicas.

Transformación con enfoque en economía circular

¿Qué es Economía Circular?

Es una economía que apunta a minimizar los desechos y a promover un uso sostenible de los recursos naturales a través de diseños de productos más inteligentes, con una vida útil más prolongada, de un mayor reciclaje y de la regeneración de la naturaleza (PNUD, s.f.).

El proceso de transformación estuvo guiado por la implementación de prácticas de economía circular: recuperación de suelos, reciclaje de residuos orgánicos, y reutilización de materiales, creando un modelo donde nada se desperdicia y todo se reintegra al ciclo productivo. Estas acciones fueron apoyadas por una estrategia técnica y formativa robusta, con más de 15 talleres impartidos y 76 beneficiarios con capacidades fortalecidas en temas agrícolas, empresariales y financieros.

Gobernanza local e inclusión: el liderazgo comunitario como base

La cooperativa no solo fortaleció sus capacidades técnicas, sino que también afianzó su estructura organizativa y gobernanza interna. Se implementaron mecanismos de participación activa de mujeres y jóvenes, quienes jugaron un papel fundamental en la toma de decisiones, planificación y gestión del proyecto. De hecho, se registró una participación destacada de emprendimientos liderados por mujeres y jóvenes en distintos roles productivos, técnicos y organizativos.

Asimismo, se desarrollaron planes de inversión verdes, impulsando una nueva generación de líderes rurales con visión empresarial, orientados a la sostenibilidad y al bienestar ambiental.

Sostenibilidad a largo plazo: alianzas, monitoreo y conocimiento compartido

Como parte del enfoque de sostenibilidad, se establecieron parcelas demostrativas en 15 fincas de caficultores, quienes comenzaron a aplicar los bioinsumos en sus cultivos. Simultáneamente, se promovió una estrategia de monitoreo participativo con enfoque indígena y comunitario, asegurando que los aprendizajes y resultados fueran medidos y utilizados para la mejora continua.

Para cerrar el círculo del conocimiento, se produjeron videos educativos, una foto-historia y publicaciones en redes sociales, que documentan y visibilizan el impacto de esta experiencia.

Transformación con enfoque en economía circular

Fortalecimiento Comunitario

• 1 organizaciones con capacidades empresariales reforzadas

• Planes de acción definidos a mediano plazo

Beneficiarios Directos

• 76 personas (mujeres, jóvenes, representantes indígenas)

• Competencias empresariales mejoradas

Formación y Conocimiento

• 15 talleres de formación técnica y estratégica

• Semana intensiva para análisis de diagnóstico y planificación

Gestión del Conocimiento

• 3 videos cortos

• historia de vida sistematizada

Sostenibilidad e Innovación

• Diversificación de ingresos y acceso a nuevos mercados

Un modelo replicable desde las raíces mayas

La experiencia de "La Voz que Clama en el Desierto" es un claro ejemplo de cómo las comunidades indígenas pueden liderar procesos de innovación social desde sus propios saberes, combinándolos con herramientas modernas de gestión, producción y comercialización. El proyecto no solo superó sus metas técnicas y ambientales, sino que sentó las bases de una transformación profunda y duradera, basada en la autogestión, el respeto por la naturaleza y la inclusión real.

Esta cooperativa es hoy un modelo de transición agroecológica, con el potencial de ser replicado en otras regiones del país, aportando directamente al cumplimiento del ODS 8: trabajo decente y crecimiento económico inclusivo.

Redactado por: Gabriela Estrada